钢铁行业供应链中两个最大特征就是资金属性和物流属性。钢材作为大宗的生产资料，其生产、交易过程中的资金沉淀非常巨大，整个供应链过程都需要庞大的资金保障，同时对跨境供应链的需求和要求也比较高。加之钢铁产品的生命周期较长，故低成本和高效率是钢铁行业供应链的首要目标，属于效率成本型供应链。

汇盟跨境供应链管理云南有限责任公司成立于2019年，作为一个科技型跨境供应链管理平台，汇盟采取“线上+线下”双线服务，为钢材货运商及厂家提供跨境运输等服务，地址在中国（云南）自由贸易试验区昆明片区经开区洛羊街道办事处春漫社区居委会拓翔路209号办公室403室。

在当前的钢铁行业中，钢材跨境企业处于强势地位。汇盟跨境供应链管理云南有限责任公司的供应链管理发展遵循了“由内到外”的步骤，先是梳理协调原各部门间独立的供应职能，合并相互交叉的重叠部分；然后整合市场上下游的外部分销、供应商资源，最后是整条供应线路的整合。

汇盟完成内部供应链整合后，开始进行外部供应链的整合和利用，从注重内部资源的管理转向注重外部资源的管理和利用。从企业内部的业务集成转向企业间的业务协同，以生产系统为供应链主干，通过外部供应链的集成和协同，实现以“客户需求为中心，构建高效、快速响应的供应链系统目标”的“一条龙”式服务。（1）供应链集成战略

对于汇盟跨境供应链管理云南有限责任公司的供应链管理集成的背景，我们可以从两个方面来看：供应商方面，战略物资市场成为卖方市场，在货物进出口、海上国际货物运输代理、国际货物运输代理、航空国际货物运输代理等项目进行多元化管理，MRO（维护、维修和运营）供应商的可选择性更强；而从客户的角度，需求多样化、个性化对产品品质和交货期要求越来越高，在货运流通阶段的介入要求不断提高，将投放市场的客户着重发展在东南亚地区，比如老挝、泰国等，同时重视服务所带来的价值提升。

汇盟跨境电商平台不断完善自身的业务流程，拥有完整的质量标准，可以确保商品的品质。此外，汇盟对于质量的管控和监督也是非常的严格和闻名的。因此，商家通过汇盟跨境电商平台进行跨境贸易，可以放心地选择与东南亚地区的厂家进行贸易，并且获得有保障的商品质量，消费者受益最大。（2）供应链协作战略

汇盟跨境供应链管理云南有限责任公司的供应链协同主要分成两大部分：战略客户协同和战略供应商协同，首先实现的是战略客户协同，其中包括生产计划协同、订货业务协同、物流仓储协同、加工配送协同、财务结算协同。以上协同均是通过配齐的电子商务系统来实现的。

自2019年开始，汇盟开始了电子商务平台的建设，从最初的合同跟踪、质保书查询以及电子对帐开始，逐步实现了海外订货、大客户订货和地区公司订货，之后汇盟与云南润子辰贸易有限公司、昆明官渡区远志钢材经营部、云南品溢实业集团有限公司等战略客户以及东南亚地区公司建立了工作流、物流、资金流的协同。在这个电子商务平台上，在线收集用户的长、短期需求计划，用户可在线创建、发送月度订货需求，并查看资源分配结果；为了满足个性化订单需求，支持监管货物运输全过程并最终生成相关装卸规范，缩短处理周期；对海内外的现货、期贷交易，在线处理从询单到订单处理、资源分配的全过程。

汇盟的特点是在供应链下游着重布局，进行集成。汇盟以最大限度地满足顾客需求为核心理念，通过对钢铁流通产业供应链的整合，集采购、加工、物流、零售于一体，扩展利润空间，整合了跨境支付方式，以“一站式消费”模式，为客户降低成本，创造竞争优势，对客户进行360°的服务。同时汇盟跨境电商平台加强市场推广，借助各种社交媒体、互联网广告、SEO等手段，提高它的用户体验和口碑，以吸引更多的商家使用它的服务。平台可以通过多种渠道为客户提供全方位的客户支持，例如电话咨询、在线聊天、邮件回复等。如果商家在平台的使用过程中遇到困难和问题，平台也可以提供高效的服务解决和帮助商家解决问题。